Germany Market Entry as a Service

Nach Deutschland.
Mit Klarheit aufbauen.

Wir machen aus Ihrer Markteintrittsentscheidung eine handlungsfähige deutsche Präsenz — mit koordinierter Strategie, Gründung, Administration, Teamaufbau und Markteinführung über eine verantwortliche lokale Schnittstelle.

01Strategie & Struktur
02Gründung & Start
03Betrieb & Wachstum

Ein Markteintritt ist kein Einzelvorgang.
Er ist eine zusammenhängende Abfolge.

Gesellschaftsstruktur, Notartermin, Bank, Register, Steuern, Beschäftigung und Marktstart greifen ineinander. MAIXXIAM formt daraus ein koordiniertes Programm mit klaren Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten. Rechtliche, steuerliche und notarielle Themen bearbeiten wir gemeinsam mit qualifizierten Berufsträgern.

Alles, was aus einer Absicht
einen funktionierenden Betrieb macht.

01

Strategie & Eintrittsmodell

Wir definieren, was die deutsche Präsenz leisten soll, und vergleichen die praktischen Auswirkungen von Tochtergesellschaft, Niederlassung oder einem gestuften Markteintritt.

Typisches Ergebnis

  • Zielmarkt und priorisierte Segmente
  • Eintrittsmodell und Entscheidungsfahrplan
  • Budget, Meilensteine und Verantwortliche
02

Rechtsstruktur & Dokumente

Wir koordinieren Firma, Unternehmenszweck, Sitz, Geschäftsführungsmodell sowie die erforderlichen Unterlagen der Gesellschafter oder ausländischen Muttergesellschaft.

Typisches Ergebnis

  • Vollständige Dokumentencheckliste
  • Koordination von Notar und Beratung
  • Plan für Übersetzungen und Beglaubigungen
03

Gründung & Bank

Wir steuern die Abfolge von Gesellschaftsvertrag und Beurkundung über Kontoeröffnung und Kapitalnachweis bis zur Anmeldung beim Handelsregister.

Typisches Ergebnis

  • Terminierter Gründungsablauf
  • Bank- und Kapitalkoordination
  • Registerfähige Unterlagen
04

Steuern & Regulierung

Wir koordinieren Gewerbeanmeldung, steuerliche Erfassung, Angaben zu wirtschaftlich Berechtigten und gegebenenfalls erforderliche branchenspezifische Genehmigungen.

Typisches Ergebnis

  • Steuer- und Umsatzsteuer-Onboarding
  • Übersicht über Behörden und Kammern
  • Klare Compliance-Verantwortlichkeiten
05

Team & Betrieb

Wir schaffen das operative Rückgrat: Buchhaltung, Payroll, Beschäftigung, Versicherungen, Arbeitsplatz, Dienstleister und wiederkehrende Verwaltungsprozesse.

Typisches Ergebnis

  • Checkliste für die Betriebsaufnahme
  • Recruiting- und Onboarding-Struktur
  • Monatlicher Reporting-Rhythmus
06

Marktstart & Übergabe

Wir übersetzen den Aufbau in kommerzielle Aktivität und bereiten die kontrollierte Übergabe an die dauerhafte deutsche Geschäftsführung und Organisation vor.

Typisches Ergebnis

  • Kunden- und Partnerpipeline
  • Prioritäten für den Markteintritt
  • Governance- und Übergabeplan
GF

Lokale Führung, während die dauerhafte Organisation entsteht.

Ist die dauerhafte Geschäftsführung noch nicht besetzt, unterstützen wir bei der Definition und Besetzung eines Interim-Mandats für Gründung und Hochlauf. Umfang, Befugnisse, Berichtslinien, Haftung und Übergabe werden transparent mit dem Unternehmen und seinen Fachberatern abgestimmt.

  • Klares Mandat, Entscheidungsrechte und Berichtslinien
  • Lokale Koordination während Gründung und Betriebsstart
  • Unterstützung beim Recruiting und Onboarding erster Beschäftigter
  • Geplante Übergabe an die dauerhafte deutsche Führung

Sechs klare Schritte.
Ein kontrollierter Weg.

  1. 01
    Ausrichten

    Deutschen Business Case definieren

    Zielkunden, Tätigkeiten, Investitionshorizont, Personalbedarf und die Rolle Deutschlands im Gesamtunternehmen werden präzisiert.

    Ergebnis: freigegebenes Eintrittsbriefing
  2. 02
    Gestalten

    Struktur wählen und Unterlagen vorbereiten

    Das Eintrittsmodell wird mit qualifizierten Beratern abgestimmt; Gesellschafter-, Geschäftsführungs-, Adress-, Zweck- und Muttergesellschaftsunterlagen werden zusammengestellt.

    Ergebnis: gründungsfähiges Dokumentenpaket
  3. 03
    Gründen

    Beurkunden, Konto eröffnen und Kapital einzahlen

    Gesellschaftsvertrag, Geschäftsführerbestellung, notarielle Beurkundung, Bank-Onboarding und Nachweis der erforderlichen Einlage werden koordiniert.

    Ergebnis: Anmeldung kann eingereicht werden
  4. 04
    Registrieren

    Register- und Behördenmeldungen abschließen

    Handelsregistereintrag, Gewerbeanzeige und Angaben zu wirtschaftlich Berechtigten sowie mögliche Genehmigungen für die Tätigkeit werden koordiniert.

    Ergebnis: rechtlich errichtete Präsenz
  5. 05
    Aktivieren

    Gesellschaft betriebsbereit machen

    Steuerliche Erfassung sowie Buchhaltung, Payroll, Versicherung, Beschäftigung, Datenschutz und Lieferantenprozesse werden eingerichtet.

    Ergebnis: operative Startbereitschaft
  6. 06
    Starten & übergeben

    Markt bearbeiten und dauerhaftes Team aufbauen

    Kunden- und Partnerentwicklung beginnen, der Hochlauf wird gesteuert und Verantwortlichkeiten werden über einen dokumentierten Governance- und Übergabeplan übertragen.

    Ergebnis: skalierbarer Deutschlandbetrieb

Warum MAIXXIAM

Ein koordiniertes Programm.
Eine verantwortliche Schnittstelle.

Weniger Übergaben und Koordinationsaufwand für die Zentrale

Transparente Entscheidungen, Abhängigkeiten und Fortschritte

Lokale Technologie-, Betriebs- und Markterfahrung

Flexible Brücke zur dauerhaften Organisation

Planen Sie eine deutsche Gesellschaft oder Marktpräsenz?

Machen wir aus Ihrem Deutschlandziel einen umsetzbaren Plan.

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